In 'n mededingende mark benodig 'n onderneming 'n gemotiveerde span om na beter korporatiewe prestasie te streef. As 'n standaardonderneming moet ons effektiewe maatreëls tref om werknemers aan te moedig en hul entoesiasme en inisiatief te verbeter. Motivering is beslis 'n aantreklike behandeling wat hul gevoel van samehorigheid verhoog en hulle onwillig maak om hul eie maatskappy of span te verlaat.

In Augustus is twee werknemers in ons produksieswinkel bekroon vir hul uitstekende prestasie en positiewe produksie. Ons leier het hulle geprys vir hul gedrag en sy verwagtinge teenoor die produksie uitgespreek. Alle personeel is vol vertroue dat hulle die taak van die volgende proses sal voltooi. Hulle sal hul verstand behou en 'n goeie houding handhaaf om hul produktiwiteit te verbeter. Daarbenewens het hulle hul werkdoelwitte duidelik geken en het hulle hoog aangeslaan oor die bereiking van die doelwitte. Hierdie proses sal werknemers laat voel dat hulle 'n swaar las dra en dat hulle onontbeerlike lede van die maatskappy is. Die sin van verantwoordelikheid en prestasie sal 'n groot motiverende effek op werknemers hê.

Ons baas het onderskeidelik 200 yuan aan hierdie twee werkers voor ons produksiewerkswinkel gegee. Wanneer hulle 'n klein doelwit voltooi en 'n klein prestasie behaal, sal ons baas mettertyd bevestiging en erkenning gee. Daar word van mense verwag om gerespekteer te word. Wat hul menings en vriendelike waarskuwings betref, is ons leiers bereid om redelike voorstelle te aanvaar. Byna almal hou daarvan om 'n gevoel van behoort te hê. Mense hoop altyd om mense te vind wat dieselfde waardes en denke deel, sodat hulle hard sal werk en resultate met mekaar sal deel.

Ons gee nie net materiële aanmoediging aan werknemers nie, maar ons bied hulle ook geestelike aansporing. Almal is gretig om erken en gewaardeer te word, en het die behoefte om selfwaarde te verwesenlik. Ons leier motiveer hulle om na werksdoelwitte te streef deur hierdie twee metodes. Soms nooi ons baas hulle uit om saam met hulle buite te eet en te sing. Werknemers het ook hul eie idee en is altyd op hul poste. Alle werknemers het hul eie geleentheid om 'n goeie prestasie te lewer.