In 'n mededingende mark het 'n onderneming 'n gemotiveerde span nodig om na beter korporatiewe prestasie te streef. As 'n standaardonderneming, moet ons effektiewe maatreëls tref om werknemers aan te moedig en hul entoesiasme en inisiatief te verbeter. Motivering is beslis 'n aantreklike behandeling, wat hul gevoel van behoort verhoog en hulle nie bereid is om hul eie onderneming of span te verlaat nie.

In Augustus was daar twee werknemers in ons produksiewinkel wat toegeken is vir hul uitstekende prestasie en positiewe produksie. Ons leier het hulle geprys vir hul gedrag en sy verwagting aan die produksie uitgespreek. Alle personeel is vol vertroue dat hy die taak van die volgende proses voltooi het. Hulle sal hul gedagtes behou en 'n goeie houding hou om hul produktiwiteit te verbeter. Daarbenewens het hulle duidelik hul werkdoelwitte geken en gedink om die doelwitte te beëindig. Hierdie proses sal werknemers laat voel dat hulle 'n swaar las dra en dat hulle onontbeerlike lede van die onderneming is. Die gevoel van verantwoordelikheid en prestasie sal 'n groot motiverende uitwerking op werknemers hê.

Ons baas het onderskeidelik 200 yuan aan hierdie twee werkers voor ons produksiewinkel gegee. As hulle 'n klein doelwit voltooi en 'n klein prestasie behaal, sal ons baas betyds bevestiging en erkenning gee. Daar word van mense verwag omdat hulle gerespekteer word. Wat hul opinies en vriendelike waarskuwings betref, is ons leiers bereid om redelike voorstelle te aanvaar. Byna almal hou daarvan om 'n gevoel van behoort te hê. Mense hoop altyd om mense te vind wat dieselfde waardes en denke deel, sodat hulle hard sal werk en uitkomste met mekaar sal deel.

Ons gee nie net die materiële aanmoediging aan werknemers nie, maar ons bied hulle geestelike aansporing aan. Almal is gretig om erken en gewaardeer te word, en het die behoefte om eiewaarde te besef. Ons leier motiveer hulle om deur hierdie twee metodes te streef om doelwitte te werk. Soms nooi ons baas hulle uit om aandete te eet en saam met hulle buite te sing. Werknemers het ook hul idee en altyd op hul poste. Alle werknemers het hul eie geleentheid om 'n goeie prestasie te lewer.